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中甘国际国外工程公司召开2018年工作会

来源: 作者:徐言庆 更新于:2018-3-7 阅读:

3月5日,中甘国际国外工程公司召开2018年工作会议。甘肃建投副总经理、中甘国际党委副书记李建军出席会议。国外工程公司党总支书记、经理罗萍代表公司领导班子作2018年工作报告,全面总结2017年各项工作,深入分析了过去一年公司的发展状况和工作成果,系统梳理了发展中存在的问题,安排部署了2018年主要工作任务,并给各驻外机构下达了2018年任务指标。

2017年,国外工程公司按照中甘国际总公司的总体部署,开拓创新,扎实工作,全面坚持做到依法依规依纪治企。坚持强化企业党建工作和新时代发展的新要求完善企业的各项管理工作;坚持市场开拓,持续增强对外经营能力;积极实践创新经营模式,打造新市场,开拓新领域;主动转变,及时调整经营策略;坚持精细化施工管理,提升项目管理创效能力;夯实驻外机构"属地化"发展基础;坚持规范管理,持续提升运营效率。

2018年国外工程公司要以党建工作作为各项工作的"根"与"魂",重点强化党的理论学习,巩固完善基层党组织建设,抓好监督执纪问责;将完成公司经济指标作为主攻方向,以拿订单为目标,要求各驻外机构与北京公司形成国内外联动,实现信息共享,提升投融资项目的承接力度;以"一带一路"为发展契机,找准市场定位,调整经营发展策略,加大周边市场开拓力度;要以标准化管理为目标,提升项目部精细化管理水平。

罗萍强调,各机构要在企业发展中见真章,比创新,务求传统市场突出新优势,多元投资开创新格局,新辟市场助推新增长。2018年,国外工程公司要认真贯彻落实中甘国际总公司第一次党代会精神,把握好"一带一路"发展机遇,进一步发挥甘肃建投实施"走出去"战略的引领作用,创新工作思路,全力以赴为完成总公司下达的各项年度任务目标而努力奋斗。

李建军结合国外工程公司2018年主要工作安排和今后发展方向,从八个方面提出具体要求。一要在新时代中国特色社会主义要求下,认清形势,统一思想,坚定不移地坚持党的领导。二是要正确定位,抓好重点。注重公司转型升级,充分利用好互联网的发展和信息技术,抓住"一带一路"倡议发展机遇,克服困难,防范风险,发挥优势,补齐短板。三要明确工作思路和工作重点。进一步强化领导班子建设和商务团队建设,抓好经营工作,做好项目投资和国外公司基地建设。四要强化人才兴起战略,以人才强企业,以人才引技术,用技术换项目。五要防风险,强化风险管控意识。六是要转变工作作风,狠抓落实。七是要创新管理手段,强化信息化建设,保障工作落实,加大执行力度。八是要不断加强企业文化建设。李建军指出,2018年国外工程公司既面临着严峻的挑战,也存在着良好的发展机遇,希望全体职工团结一致,充满信心,努力完成全年各项工作任务。

会上,各驻外机构和机关职能部门分别签订了2018年度目标责任书。会议还表彰了"中甘国际国外工程公司2017年度先进工作者",进行了处级干部廉政勤政测评。

(通讯员:徐言庆)

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